市场营销的“新模式”，有创意、有弊端

　　麦当劳当然是与肯德基基本业务最相近的例子。甚至可以说，肯德基的一些营销手法或也是在效仿的前提下进行的再创造。

　　在其他产业和行业中，通过套餐、套装等进行礼品等附送，或是通过“积分”来换取其他产品、礼品也已经成为行业普遍现象。有时遇到所谓“爆款”礼品，出现了“消费倒挂”，即消费者为了得到礼品才去购买产品，也不乏“舍本逐末”的刷礼品人。这种情况在其他如美国市场亦有发生。

　　至于所谓“天价”炒作，在市场上也不是没有。仍旧以麦当劳的玩偶为例，其有些玩偶系列阵容庞大、搜集比较困难，或者年代久远、相对比较稀缺，在二手网站上都有不菲的价格。

　　当然，总体而言，近些年，各大品牌也出现了一些创意乏力的现象，因此，“联合出品”成为消费供给的新趋势。趋势在餐饮之外的各个行业都十分风靡。无论是奢侈品大牌联合新晋潮牌，还是高街平价品牌联合奢侈冷门设计师，或者生活用品、化妆品、电子产品等等的“跨界”联名，无不显示着这种商业模式的新流行。

　　前两年的“炒鞋热”也将时下流行的各种最“先进”营销模式“浑然天成”于一身，成为商业界的热搜和“翘楚”。“炒鞋”现象中，既有“联名”，与奢侈品联名、与明星联名、与动漫联名、与科技产品联名等等；也有饥饿营销，各大品牌的所谓“限量版”层出不穷，技术可以一种限量，颜色可以一种限量，年份可以一种限量，量不少，但都属于“限量”的；还有价格翻炒。全球甚至有了自己的“炒鞋”市场、软件、机制，鞋俨然成了一种“硬通货”。

　　市场营销的“新模式”，有创意、有弊端。